开会时，领导点名让你讲几句看法，不要害怕，职场高手都这么说

普通人的两会：约会，聚会；成功人士的两会：开会，培训会；奋斗的人有两会：一定会，必须会。

无论什么会，都要说话，都要发言。把话说好了，说到点子上了，那么“会”就是成功的。

公司都特爱开会。有的公司是确实有项目需要开会，讨论下一步的进度；有的公司是老板或领导特喜欢开会，谈创业经历，给员工灌输人生道理。

无论开 什么会都要说话，都要发言。

你们有没有这样的经历：

工作会议上，领导演讲到一半，当大家昏昏欲睡的时候，突然点名让你说说对这个问题的看法；

公司培训后，老板让你说说这次培训学到了什么；年会领奖的时候，主持人让你说说自己的获奖感言......

遇到这种突如其来没有打草稿的发言，或许多数人是失措的，心里是拒绝的，但是也不能拂了领导的面子，就算不知道说什么，也得硬着头皮说两句。

其实没必要那么害怕。这样的即兴发言只要不让说外语，是很好应付的，甚至有标准发言稿可以借鉴。

发言实在不知道说啥，

那就从感谢领导，

感谢公司开始，

先打开话匣子再说别的

通常，老板或者领导让某个员工说一说对于某个问题的看法，是认为这个员工值得培养，是对这个员工工作能力的肯定。

所以，当领导让你发言时，如果真的不知道说什么，那就从感谢领导感谢公司开始吧。

表达感谢这样既能显示出自己有礼貌，也可以缓解自己紧张的情绪，还能为接下来的所说的话打一下腹稿，一举三得！

具体可以这样来说：

感谢领导对我的肯定，也感谢领导给我这次发言的机会。听了领导刚才的发言，我深受启发，现在谈谈自己粗陋的观点，就当抛砖引玉吧，如果有说错的地方，还望各位领导和同事包含。

感谢完了之后再说啥？

发言要围绕会议主题

感谢领导感谢公司的话 ，也就是那么三两句，说完了再说啥？当然是围绕本次开会的主题说了，不能顾左右而言其他，说与会议主题无关的内容。

如果是公司讨论一个项目优化和进展的会议，那么发言就围绕着项目的进展和优化 说，怎么保障项目进度或者把项目完成 时间能提前；怎么提高项目的完成质量；怎么提高项目参与人员的工作价值和待遇......

也可以在说自己的观点之前，重复一下领导之前的发言，这样是对领导发言的重视，抬高领导发言的身价。

比如说：项目总监一直在强调一定要保障项目参与人员的待遇，提高他们的工作积极性，保障他们的工作价值。我认为项目总监的观点非常重要，值得肯定。我再做一点小小的补充，项目人员加班比较多，可以给项目参与人员提高加班费，或者准备一些宵夜，提神饮料.....

总之，接着领导没说完的话头，继续往下说你的观点。

围绕主题说完了，

不要忘记对自己的发言进行总结

很多人在说完主题内容后，为了尽快结束发言，通常会说一句“我就说这么多了”。如果这样说，总让人感觉发言有些虎头蛇尾。

应该对自己的发言进行一下总结。

比如说：

我知道这个项目任务重，工期短，但是只要我们共同努力，众志成城，一定能够克服所有的困难，取得最后的胜利。毕竟我们有这么多优秀的项目参与者，有这么多出色的领导，我们还有这么多成功的项目经验 。谢谢大家。

这样，整个会议的气氛就调动起来了。

如果是在年会上的发言，做完总结之后，还可以说一下自己的对于公司未来的展望：

在这里希望我们公司项目越做越好，公司越来越壮大，同时也祝愿各位同事能够持续精进，为公司创造更多的价值，自己也能升职加薪。

如果觉得还不够，可以再次对领导，对参与会议的人进行一次感谢。

完成以上发言步骤，一次成功的会议个人发言就成功做完了。挑不出毛病。

既然入了职场，当然要做好开不完的会的准备。准备好开会就要准备好发言。无论什么时候被叫起来发言，作为一个奋斗的人，都要做到：一定会发言，必须会发言。这样才会升职加薪!