既然到了35岁左右都面临被辞退，那“深耕一个领域”的意义是什么

 

最近看到一个很有意思的话题：

既然某些行业存在着“35岁就面临失I业”的现象，那之前很多人鼓吹的“深耕一个领域”有什么意义呢？

无论再怎么深耕，到了35岁不还是被公司赶走？

看到这个问题小编第一反应就是想笑，提问者何须遮遮掩掩，用“某些行业”来指代呢？

说的不就是【互联网行业】吗？

互联网行业：麻烦把监控拆了，谢谢。

正如这名网友的困惑，我身边很多30岁左右的中年程序员朋友，的确是处于一个战战兢兢的状态。

人到中年，精力、体力等方面都不如二十几岁的年轻人了，生怕自己表现得不好，被公司看不惯，平时连个假都不敢轻易请。

而且现在很多私企都不稳定，今天这个黄了，明天那个跑路，总有一款适合你。

遇上这样的情况，被迫出来找工作，却发现，三十多岁的自己，似乎已经失去了竞争力，找一份工作是那么的难。

这样的情况让人无奈，也很困惑：

大家都知道，对工作要专注，要用心，要“有长性”，要持之以恒。

可是，行业的现状，却并不理会你是否专注用心，甚至也不看你有多少经验。

一看简历三十多岁，连面试的机会都未必肯给。

为什么会出现这种情况呢？所谓“深耕一个领域”到底还有没有意义呢？

以下三点，我们一一分析。

一、这种现象存在，并非完全是从业者的问题。

首先我们要明确一个认知，那就是：

如果一个行业，它普遍存在着从业者年轻化、容不下中年人这样的现象；

那么作为这个行业的从业者，到35岁被“驱逐”了，这不是你的问题，而是行业的问题。

如果一个人20岁出头大学毕业开始工作，在正常的职场环境里，三十多岁是他最好的年龄：

经验，精力，人脉，情商，知识结构等各方面刚好达到了一个小巅峰，正是对行业游刃有余的时候。

按理说，在这个年龄段的人，应该是最好找工作的。

那为什么在互联网行业会出现相反的现象？

根本原因就是，这个行业不成熟。

一个成熟的行业，它必定是有着多元化的面孔。

如果一个行业里，既有年轻的，也有中年甚至年老的，既有高学历的，也有一般学历的。

这样的行业才是成熟的行业，也是能容纳中年人的行业。

比方说老师、医生等等，就不存在什么到了35岁就要找不到工作，反而这个年龄是最能做出成绩的。

而现在互联网行业，绝大多数都是二十多岁年轻的面孔，而且大多数是高学历的青年才俊。

说明这个行业，并没有太多容纳普通人和中年人的空间和深度！

行业没有深度，从业者的“深耕”自然没有意义！

再深耕，能耕到哪里去，一锄子下去就差不多到头了。

 

二，从公司角度考虑，人力资源的快速迭代是它立足的根本之一。

互联网行业没别的特点，就一个字：快。

产品快速迭代，人员快速更替，只有这样才能跟得上行业日新月异的变化。

互联网行业的另一个特点是：

工作内容高度垂直细化，绝大部分岗位，招个新手来最多三个月，人只要不笨不傻，肯定能成为熟练工。

于是，在这个行业里，一个人，完美地被转化成“螺丝钉”。

有个开公司的老板朋友这样吐槽中年员工：

“中年人又懒，又油，拖家带口，洗脑洗不动……就那么一点子工作经验，只要我对新人稍加培训，那点成本完全可以cover。”

这就是大部分互联网公司的心态：

裁掉混日子的老员工，做不出业绩的员工，精力体力跟不上加不动班的中年员工，与此同时外面还是有源源不断的新生代加入公司……

嗯，真香。

 

三、怎样做到“不可替代”？

如果你经常看职场技能、经验方面的文章，一定会很熟悉一个词叫做“不可替代性”。

什么是不可替代性，其实在当下的职场，普通员工基本上都是可以替代的。

哪怕是高管、专家什么的，也不是不可替代，一个行业，自称专家的千千万。

月薪高一点的高管、高级技术员，也不过就是构造稍微复杂一点的“螺丝钉”罢了。

所以在一个行业里，不论把【技能】锤炼得多么锋利，都可能被替代。

那些真正不能被替代的是什么呢？

是你掌握的行业内幕，你手里的人脉，要做一件事的时候你能召集到的帮助和支持，你的说服能力，你的情商，甚至写作能力等等。

后者这些能力，是一个职场人的“元能力”，这种能力不管在什么行业都是用得上的，而且是很难复制的。

所以那些突破了35岁限制，人到中年，还能在职场继续往上走的，多半都是从“专精某个技能”升华到了“一专多精”，他的可替代性就会减弱。

对于这样的人，公司老板在想替换掉他的时候，就会寻思寻思：

换掉他，会带来什么样的损失，万一他跳槽去竞争对手那里怎么办。

现代的职场里，不要妄想什么“不可替代”，只要能做“难以替代”，能让雇主认为“换掉你的损失大于雇佣你的成本”——做到这一点，基本都会有不错的发展。

讨论

你的行业是否存在35岁现象呢？

你愿意在你的行业里“深耕”吗？

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