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领导要辞退下属时,通常都会用这三个招数,早知道才能更好预防

2019-12-04    
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无论在什么公司中,领导的存在是至关重要的,不仅是带领团队那么简单,更重要的是管理,是公司里老板与基层员工对接的桥梁,只有领导做好管理工作,整个公司的人才能劲往一处使,创造出更大的价值;其实管理人员不仅在用人上,有自己的标准,在放弃对某个下属的重用时,也是需要技巧招数的,这样才能利于自己的工作。

同事小张的工作还可以,领导每次安排的任务,也没有出现过大的失误,领导对小张的能力和态度也是比较了解的;只不过小张在处理人际关系上有些欠缺,不懂处理与领导之间的关系,导致小张多次错过了晋升机会;由于小张不主动讨好领导,领导对小张采取其他的方法,领导也知道小张的技术出众,是在公司里做的是核心工作,于是领导选择给小张安排为助理,协助小张工作,看不懂的小张还以为领导是害怕自己太累了,给安排的助理,没想几个月后,在助理掌握了小张的工作后,领导直接劝退了小张。

领导要辞退下属时,通常都会用这三个招数,早知道才能更好预防

 

现实的职场中,由于领导不满意下属的工作方式,过河拆桥的手法还是比较常见的;领导的做法虽然是为了维护公司的利益,但是却已经侵害了员工的合法权益,作为下属只有及时看明白领导的招数,才能尽可能避免吃亏;下面小编就来为大家分享,领导在辞退下属时常用的三个招数,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

 

一、领导安排人对你的技术进行偷师

员工的工作能力,领导们一般都是非常清楚的,在核心岗位的员工,领导一般也不敢轻易招惹,就算下属对工作有明显的不满意,也不会随便表现出来,而是用一些阻止员工的招数;如果能力强的下属,以核心工作太累为由向领导申请加薪,结果会被领导讨厌;就算领导表面上不说,也会对你采取一些招数,当领导以工作量大给你安排助理时,就已经打算要放弃你了;虽然领导知道你是公司里不能缺少的技术人员,但是也不会放弃让别人偷师的机会;当助理掌握了你的技术后,就是你失去价值的时候;因此,就算是公司暂时做出挽留自己的事情,也要准备好自己的退路,毕竟领导已经做出行动了。

 

二、领导将你调到不重要的岗位上

在职场中,那些与领导发生冲突的员工,在接下来的工作中肯定不会顺利,毕竟领导会对不听话的员工采取一定的措施;除非是在公司里有背景的员工,领导没办法在背后用一些套路;相信大家身边有这样的同事,在工作能力上比较出色,有一身别人无法代替的技术,这种人与领导发生冲突时,一般也是工作中的分歧,领导对这种下属也不会采取行动,但是那些没有能力的下属,领导为了不想看到这些不听话的下属,也会选择调离到其他的岗位上去,这也是领导逐步采取行动的表现。

 

三、领导刻意让你错过重要的工作

那些在工作中被领导边缘化的下属,肯定会被列入不被重用的黑名单中;在这些名单中的人,肯定是领导不喜欢看到的对象,通常领导也不喜欢给这些人机会,像公司里的重要会议,或者重要的工作,领导肯定会选择有意避开;如果大家在工作中,遇到了领导的冷落,这是领导对你做出的相关招数,通常也是不再被重用的信号,甚至领导已经在想办法辞退你了。

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