做软件app开发，自建团队划算？还是外包公司划算？详细分析
如果您觉得找外包公司价格高，不好控制需求，那咱们再看如果您自己组建团队，一个App需要哪些人员进行开发？？
A、APP开发-产品经理，负责分析需求，提需求，整理需求文档，提出低保真设计原型，并协调以下几类人。
专门负责产品管理的职位，负责调查并根据目标用户群的需求，确定开发何种APP，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织；还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
B、APP开发-UI组，可分为平面设计和交互设计，负责对产品经理提出的需求设计app高保真原型，设计web页面，或者海报。
UI用户设计基础（UI行业发展及UI设计师职业规划，美术基础，平面设计基础，图形与创意设计，网页设计基础，交互式网站），软件：Photoshop、Illustrator
移动界面设计（图标创意思路与方法，图标的创作设计，主题图标设计，IOS系统Android系统windows phone系统，UI设计实训课程）
交互类（UCD，交互设计高级技术）
流程设计（界面开发对接，流程管理，移动媒体综合开发实训）
综合项目实训及就业阶段（根据所学内容，选择一种移动平台（IOS/Android/Winphone），软件界面，WUI类型设计，完成初稿设计。
C、APP开发-后端开发人员，接管服务器数据，维护服务器性能，为app前端人员提供接口。下面我们通过两个场景来说明下app后端的作用：
场景一：
用户a平时是很喜欢用qq音乐app听歌，他的qq音乐app保存了他平时最喜欢听的歌曲列表。
如果歌曲列表只保存在手机上，万一，他的手机被盗了，就算他买了台新的手机回来，那歌曲列表也会丢失的啊？
为了解决这个问题，其中一个办法就是qq音乐app可以把歌曲列表放在远处的一台机器上，当用户a买了新手机后，把放在远处的机器上歌曲列表重新搬回到qq音乐app就行了。
场景二：
相信很多有都人寄快递的经历吧。
假设有两个人a和b，当a向b寄一样东西的时候，会叫来快递，把东西寄给b。
当查看物流时，可以看到类似这样的描述“到达xx中转站”。只有经过中转站，东西才会到达b的手上。
在app上的情况也差不多。假设app上的a用户需要向b用户发信息，这条信息也需要经过app后端这个中转站，才能到达b用户处。
总结： 从以上的场景1和场景2，可总结出app后端的两个重要作用：
1). 远程存储数据
2). 消息中转
D、APP开发-前端开发人员，这里分web和app，app分安卓和ios，web的前端也分后台系统和前台系统等，大型公司还有isv和osp。
把UI的设计图按照w3c标准做成html页面，并且用JAVAscript脚本语言实现页面上的前端互动。互动效果包括，弹出层，页签切换，图片滚动，ajax异步互动等。
高级前端工程师还要承担前端优化的工作，优化的知识就会更多一些，比如文件过期Expires，缓存，异步缓存，js和css以及图片的压缩等。
前端开发是一项很特殊的工作，前端工程师的工作说得轻松，看似轻巧，但做起来绝对不是那么的简单。在开发过程中涵盖的东西非常宽广，既要从技术的角度来思 考界面的实现，规避技术的死角，又要从用户的角度来思考，怎样才能更好地接受技术呈现的枯燥的数据，更好的呈现信息。简单地说，它的主要职能就将网站的数 据和用户的接受更好地结合在一起，为用户呈现一个友好的数据界面。
好了，那即便团队角色完整，如果没有完善的管理制度，协作方式，流程管控，人基本上是一盘散沙，调动不出应有的效用。所以初创企业在组建自己团队时，往往需要半年都一年的磨合期，这个还需要看人员的素质和项目的体量。所以管理是贯穿在以上所有难点中的一条隐藏在团队背后的主线索，看不见却很重要。
那咱们再算一下自建团队要多少费用呢？
这里假设招聘完全后，开发只用了4个月上线（这还是算快的）。就是（10900*4个月*8个人=348800元）。这还不算什么，你要想，现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的，这批功臣，每个月固定人员开销是87200元。
那么最后，如果你要创业自己组建技术团队的话，从招人到产品制作完成。一共算是招全人3个月，制作4个月。一共7个月计算的总花费是：
人员费用：76800元（招人期间）+ 348800（正式阶段）=425600
房租水电：10000/月*7个月=70000
办公设备：56000元
商标等注册服务器：20000元
一共是：425600+70000+56000+10000=571600元
这里还没有算你的市场人员，财务人员，营销推广。而且只算了4个月的正式开发期，每个月你的固定技术人员开销是87200。
所以你现在还会说：“需要5万/10万/20万啊，那我自己建团队招人都可以搞了”。
