程序员的工作，可以干一辈子吗？

 

第一批程序员们，他们现在正在做什么？

IT行业从起始到发展，至今已有快20个年头，早些年的从业者如今也已经快摸到了”不惑“之年的门槛。但大多数人还是选择在开发岗位上发挥着属于自己的光和热。

相比于国外对IT行业的年龄包容度而言，在国内要求就严苛的多，“35岁就会被淘汰”成为了程序员口中广为流传的梗。

有人说，程序员是吃青春饭的

有人说：IT行业加班那么多，年龄大了怎么吃得消

还有人说：人到中年，必被裁员

.....

但事实真的是这样吗？

程序员的工作，可以干一辈子吗？

01

阻碍前行的障碍是焦虑

 

在知乎“程序员的工作只能做到35岁吗”这个问题下，小编统计了一下大家的回答，对于是否能够长久做下去这个问题，赞成与反对的人数比例是7：3。

反对的人大部分给出的理由是：互联网发展太快，害怕随着年纪增大，身体素质和学习能力跟不上技术的发展速度，被公司淘汰。

在行业焦虑榜中，IT行业占领了第一的位置，在内卷逐渐严重的今天，入行即焦虑，更是成为了一种普遍现象。

在快节奏的互联网时代，“贩卖焦虑”成为不少人的生存手段，不少营销企业，他们今天发一篇“30还在基层，你没救了。”明天又说“25岁年薪100W，他是如何做到的。”

如果说，小时候我们只需要与与一两个“别人家的孩子”比较，长大后，我们需要面对的是所有“别人家的孩子”，信息化时代将所有的成功案例都堆积在你的面前。

小编采访了不少的程序员，发现不少才正处于20出头的年纪，他们便开始担忧30岁之后可能会失业的事情。

小王今年刚25岁，硕士毕业于某211计算机专业，如今正在华为工作，照理来说，他的前半生是无数人想要的“教科书模板”，但与他交谈过后，才发现，焦虑感正充斥着他的生活。

同事们都既优秀又努力，一不留神就被淘汰了。工作强度又很大，每天加班回家还需要看技术贴，生怕赶不上技术更新的节奏。

“其实最担心的还是30岁之后，会不会被公司淘汰。”在谈论起未来时，这个年轻人脸上露出一丝担忧。

“先升上管理层吧”

面对是否能做这个行业一辈子，他在思考再三后，留下了这么一句话。

很多人认为IT行业不能做一辈子的理由在于“IT行业发展这么快，我跟不上怎么办？”、”听别人说35岁之前爬不上管理层就...”,大部分的原因都来源于“猜测”。很多时候，我们焦虑的来源都在于不可改变的过去和不可掌控的未来。而也是这份焦虑让我们否定了工作的发展前景。

02

想不想主要还是看自身

大多数表示赞成的知乎网友们，其中不少人发表了这个看法：想不想主要还是看自身。

不少业内从业多年的大牛都表示：程序员是一个越老越吃香的职业。这句话表示了IT工作相对稳定，对年龄没有限制，随着项目经验的不断增加和对行业背景的深入了解，会越老越吃香。

所以在行业前景方面，是否能做一辈子这点不用担心。而对于大多数人都担忧的年龄这一点，小编采访了公司里入行已10多年的马老师。在马老师看来，团队里经验丰富的老程序员对于项目的进展效率影响很大

“有时新人做不出的东西，老人看一眼就懂了。”所以在招聘团队成员时，他并不觉得年龄是一个很大的限制，技术水平怎么样才是衡量是否录用的关键。

谈到自己未来，刚到35岁的马老师说：比起人为的被淘汰，他更担心在未来的某一天会被AI取代了。

03

能否成为终身职业，主要看发展

我们不得不承认，当前很多互联网公司的技术团队平均年龄都很年轻，如果想要把IT行业作为终身职业的从业者，危机感是会比传统行业来的更强烈一些，在许多team leader眼里，程序员作为终身行业本身是没有问题的，但是如果只是作为纯开发岗作为长远的职业发展方向就并不合适。

无论选择技术路线还是管理路线，程序员都应该对自身进行整体规划，达到一定阶段，才能不被淘汰。

1）技术路线

开发→高级开发→部门专家→架构师

技术类上，是有两个方向：架构师和技术专家

架构师需要做到的就是“广度”，因为他的本质工作是负责技术的整体和架构，对业务和经验的要求都很高，甚至需要做到“我吃的过的盐比你吃过的饭还多”的程度才能够胜任。在技术上，也要求能够广泛涉猎，掌握的知识越多，在完成工作时才能越游刃有余。

而技术专家则侧重于“专”上，，就是在某个领域能够深入，能够熟悉其背后运行原理。不同的领域都会存在专家，例如：JAVA专家、前端专家、图像算法专家、linux内核专家等等。专家相对架构师，更加专注，并不会考虑太多整体方案。

但如果你到了35还没有与这两个岗位相近，那被淘汰的几率是80%，毕竟那时的体力和学习能力与年轻人相比，就有些捉襟见肘了。

所以，无论想要成为架构师还是技术专家，首先我们要记住的是，不能停止学习。

2）管理路线

开发→经理→总监→高级总监→副总裁→CTO/CEO

从技术往管理层转型，最大的要求就是沟通和协调能力，这也是管理层所必备的条件，只有在团队得到认可的时候，才是个人才能得到的认可。并且这个管理并不全是最人的管理，还有对项目质量的管理。

想要对质量有所把控，就需要有出色技术（业务知识）能力，技术管理需要在业务上有较深的理解，在技术上能够根据技术发展趋势，进行技术规划。在产品上能够极强的洞察力，进行产品规划。在团队加上能够规划团队建设、组织结构等等，所以这是综合素质的要求。

业务知识全面才能使你在运行项目时，能够指定最合适的策略，选择最优的方法和工具，最终达到效率和效果双佳的结果。

所以想必起技术路线而言，管理路线多了沟通和协调能力的要求，毕竟一个团队只有少数人才能做到管理层面，当然这和本身的性格也有一定关系，小伙伴也可以从这作为出发点，看看自己更适合走哪个路线。

04

写在最后

随着年纪的增长，你会发现新人要做一天的活，你两个小时就能搞定。

年龄较大的程序员确实没有年轻人好找工作，因为，底层岗位永远是最多的，金字塔越往上，岗位越少。

所以对于那些将程序员当作终身职业看待的人们，无论选择技术路线还是管理路线，只有让自己变得更强大才是硬道理。小编见过无数40+的程序员们，担心年龄没有任何意义，写代码牛了，在IT行业永远不会失业。

所以，如果你做好了决定，就保持前进的脚步，找到能体现自身价值的方向，坚持、珍惜。