职场潜规则：如何杀死一个IT技术大牛？

2021-04-12 技术领导力

IT界有个说法：杀死一个技术大牛，不用枪，只需要改三次需求。技术大牛的死法，就是那样朴实无华且枯燥。

俗话说得好，搞垮一个技术大牛，最好的时间是十年前，其次是现在。

老读者知道，我曾经是个程序员，我的代码写得像罗永浩、PPT做得像雷军。我那骚气的注释、奇妙的函数，折服了同事们，他们都叫我“八格小王子”，然而我更喜欢一位保洁阿姨送我的外号，“张江阿尔法狗”。

不过我并不在乎别人怎么叫我，因为那些都是虚名，像浮云一样。做人要低调，就像我天天骑自行车，谁也不知道我家里还有辆电动车

基于自己的经历，我更能谈谈，如何搞垮一个技术大牛。

1、上下班打卡

不仅打卡，还要在工位上安装红外感应、电脑上安装监控软件。没时间摸鱼，整天累成狗。不对，狗都没你这么累。

马爸爸说得对，996是TM的福报，蚂蚁迟早会上树的。就怕你到时候有命挣钱，没命花。不过也不要这么消极，你要坚信：只要你坚持加班，努力奋斗，就可以让老板开上更好的车、住上更大的别墅。

只要努力搞，没有KPI搞不垮的技术大牛。重点考核他：代码提交量、测试用例覆盖度、线上BUG数、考勤工时......反正逮到机会，就重罚。

技术这么牛，不拿来吹牛逼太可惜了，拉技术大牛开各种会议，让他没有时间写代码，三天不练手生。让他以为自己是个当网红的料，张张嘴就能轻松吃饭，用不了一年技术就彻底荒废了。

碎片化时代，就要碎片化工作，经常找技术大牛聊人生、聊梦想，当人生和梦想聊得差不多的时候，再聊聊哲学......让他没有时间搞代码，代码质量越来越差，渐渐丧失对技术的热情。

不放过任何一个空格、回车换行、命名规范、异常捕获方式......任何一条不符合规范，都要把他盯得死死的。编码内容不重要，形式才重要，看起来像狗屎的一样的代码，运行效率好不到哪去，这是个看颜值的时代。

别怕大材小用，我们是大厂，有的是臭钱，就爱看名校博士写的CRUD，那低调奢华有内涵的风格，太符合我们创始人的气质了，每一行代码都闪烁着智慧的光芒。

不会写PPT的架构师，不是好销售。罗永浩，打造了一家PPT驱动的手机公司；贾老板，写得一手好PPT，让我们为梦想而窒息；PPT还能造车、发空气币。PPT是一项古老的技能，PPT写得好，要饭要到老。

想不想复制10个技术大牛？去劳动力市场上找一些别人挑剩下的，安排给大牛带。拿这么高工资是吧？等你培养出10个能干活的，哪怕是能力只有你1/10，再把你干掉，也是划算的啊，毕竟劳动力便宜呀。

技术大牛也是人，是人就会犯错，抓到一个BUG立刻全公司通报。谁叫你是技术大牛呀，大牛就应该是完美的：不吃饭、不睡觉、不拿钱，整天只会写代码，还永远没有BUG。

给技术大牛安排2个测试，男的。从精神上侮辱他，专治各种不服，给大牛挑刺，什么白盒测试、黑盒测试、压力测试、安全测试、用户体验测试、兼容测试，360度无死角测试，往死里整。

技术大牛都会敏捷开发，那就比比谁更敏捷，产品动动嘴皮就完事了，开发吭哧吭哧码半天，就不信你能敏捷得过产品，是时候表演一些真正的敏捷了。

知识就像内裤，看不见但很重要，所以我们要学习和接受培训。996还忙不完，哪有功夫培训？工作就是最好的培训，神枪手都是子弹喂出来的，只有在战争中才能学会战争。

摧毁一个技术大牛，首先要摧毁他的信仰。XXX是最好的语言，没有之一，不接受反驳。

你见过一个煤矿工人，靠挖煤又快又多，当上了煤老板的吗？所以说，技术做得好，没前途。技术大牛做到一定程度，就让他转产品、测试、美工、商务，再不行就转做老板吧。

忽悠技术大牛去做管理：你看看老K，都已经10几年不写代码了，整天忽悠，还不是很牛逼的样子？

一直以来，我对技术充满了热情，小时候我最崇拜科学家了，暗暗发誓，以后我要做一个聪明绝顶的男人，经过多年的努力我终于实现了一半了。我……已经绝顶了。

生活就是这样，他在逗你玩，你却当真了。