今天聊聊创业要注意的五件事。有些人可能会说，你自己也没创过业吧，还来说创业的事。我从一个销售员，做到一个区域经理，我自己做事从来不需要其他人对我指指点点。我的分享如果对你没用，你自己划走就行，我只是在构建我自己的思维方式，在寻找“需要创业的伙伴”提供一点想法。
1.找到合伙人。
俗话说“三个臭皮匠，抵一个诸葛亮。”找到合伙人有几个原因？
（1）一个人的思维总有局限性，找到合伙人是一个相互补充的过程。
（2）那就是风险的问题。“不要把鸡蛋放在一个篮子里。”不要一个人出钱就是这个道理。
2.训练自己演讲科幻故事的能力。
创业者都是喜欢“读书”的人。“左手商业计划书，右手科幻小说。”那就是你要创业就要有一致的目标，当你在绝望时也不要放弃。比如一个公司的使命、愿景、价值观。那什么是使命、愿景、价值观呢？使命是为谁服务，你的目标客户是谁？愿景就是公司未来希望变成什么样。价值观就是要完成使命、愿景，公司的人员应该遵守的公司准则和底线。马云老师就喜欢讲情怀，哈哈哈。
3.背景一致。
就是你们的教育程度、实力、资源最好差不多一致。
4.能力互补。
比如我是学营销、管理的。我的合作伙伴应该是精通技术、法律、物流、电商等人才。
5.无路可走。
你们是一条绳上的蚂蚱，一定要让他无路可走。想想军队为什么可以走得很远、很大。因为你跑了就是名誉损失、就是一样都落不好。
综上，一定不要以关系来维持项目，一定是“利益为主。”小朋友才讲对错，大人只谈利益。
