每每快到年底时，我们都会总结今年，规划明年，按照要求写一份年终总结。

对于年终总结，我们万万不可轻视。因为年终总结不光是展示一个年度的工作成果，也是对自己一整年工作的一个交代。写好年终总结，会让领导认可你的条理性，也会让你在下一年度的工作中更有计划性。

如何写好年终总结？我的方式是分步实施：定形式、定篇幅、定框架、填内容。

定形式：

先确定年终总结需要由什么形式展现，是只交上级领导浏览，还是需要PPT播放。如果只是交上级领导浏览，可选择word形式；如果需要PPT播放，则需在整理年终总结资料来源时，把相关照片也准备出，以便可放入PPT中图文并茂地展示。

定篇幅：

确定形式后，需要确定篇幅。根据历年规矩、汇报时长、何种用途等，确定写作的篇幅是多少，确定需要做多少页PPT或者多少页WORD。

定框架：

展现形式确定了、篇幅定了，我们就可以根据前两点来确定框架。比如，我们确定框架为上年度工作总结、工作亮点、工作不足、下年度工作计划四方面，再根据已确定的一级框架，继续细化。

填内容：

按定好的框架填充内容，我们以上述框架进行举例。

将上年度工作总结分为质量工作、设备工作、安全环保工作、人力行政工作、财务工作等多个二级框架后，再分点丰富内容。比如1.公司现有人员300人，正式工280人，劳务工20人；2.完成全员绩效考核方案的编写……

工作亮点，要写重大的、阶段性的亮点，比如“7月份质量分达99.8分”和“本年度综合能耗较去年下降12%”，我们应该选择后者。

工作不足，比如“3月份发生一起安全事故”，光写明不足事件还不够，同时应该将产生不足的原因、如何弥补不足、下步如何做一并写进去。

下年度工作计划，对需要有所建树、有所改变的工作详细写，对固化的工作内容简略写，对有确定安排的工作分阶段写。

最后，在完成工作总结初稿后，一定分两步进行检查，宏观和微观。宏观看整体，是否涵盖了想表达的重要内容；微观看细节，长短句、措辞是否合理，语句是否通顺，语气是否恰当。

相信会了这些，你就可以轻松地完成一篇优质工作总结了！