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刘强东赌对了,4年养大的独角兽正式诞生,有望成第二个拼多多?

2020-06-15    
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刘强东,一个从农村打拼出来的孩子,凭借超前的眼光和敏锐的商业思维,将京东带到了国内第二大电商平台的宝座上。虽说目前拼多多的整体用户量已经超过京东,但是京东毕竟是老牌电商,仅仅京东物流的存在,就能为刘强东创造良好口碑。通常大家选择电子类产品还是首选京东,毕竟速度和质量都是业内首屈一指的。

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熟悉刘强东的小伙伴应该知道,在京东发展的过程中,他个人有过一次惊心动魄的“赌博”,如果当初输了,现在的网购将是阿里一家的天下,而如果赌赢了,他认为他的商业模式能超越阿里,并且还能持续百年。说到这里,一些人应该猜到了,这就是让刘强东一夜白头的京东物流。

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京东物流既是京东做电商的底气,也是京东做拓展的累赘。刘强东曾经坦言,因为京东物流的重资产运营,使得企业错失了很多风口。例如如今如日中天的移动支付,迫于资金压力,刘强东无法对支付投入重金,只能看着其他企业吃肉喝汤,自己却无能为力。

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其实除了京东物流,刘强东还进行过一次“豪赌”,随着达达的上市,也预示着刘强东又一次赌对了。之所以用“赌”的字眼,是因为达达的上市,使得刘强东4年前养大的独角兽正式诞生。据数据统计,上市后的达达市值在35亿美元左右,折合人民币超过230亿,算是一只小型独角兽。可是凡事都有利弊,如果达达没有上市,或者像OFO一样沉沦,那么他之前的投入将付诸东流。

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达达是一家即时配送平台,成立的使命是解决最后三公里的配送问题。听起来跟现在的外卖和快递没有什么区别,而当初的达达确实不具备逆袭的实力。然而达达的定位很准确,直接锁定了O2O模式的核心关键,恰好与京东的一项业务出现高度重合,这便是京东到家。

京东到家是刘强东布局配送行业的又一大举措,在2015年正式上线,不过在一年之后,京东到家便被达达并购。从表面上看,京东到家是输给了达达,可是背后却是刘强东的深谋远虑。业务出现重合,直接跟达达开打价格战,双方都受损失,而刘强东选择迂回战术做出巨大牺牲。他将京东到家的所有产业都送给达达,顺带搭上了2亿美元的现金,才换来了达达近一半的股份,这份魄力一般人不常有。

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值得一提的是,达达上市之后也不是一帆风顺,在目前的配送大军中,对比阿里系的饿了么和王兴的美团大军,达达都显得比较弱小,甚至达达还可能走拼多多的老路,要知道拼多多就是从阿里和京东的夹缝中找到立足之地的。现在达达的业务跟阿里和美团出现的直接交锋的机会,又因为京东目前是达达的最大股东,加上刘强东做物流的独到经验,不少网友都认为达达有望成为第二个拼多多。

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能不能成为第二个拼多多需要时间考验,但是达达面临的压力绝对不小,除了阿里和美团外,滴滴也在布局跑腿业务,这也是达达无法忽视的一个对手,留给达达和刘强东的挑战还在后面,至于结果,就让我们拭目以待吧。

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