4步，3分钟教你做出可以升职加薪的年终总结

马上到年底了，你一定也想年底多发点奖金，明年升职加薪有你的份吧。那么，年底的总结一定不可少，而且要做得特别漂亮。

一，为什么写年终总结

你可能会说，我们公司领导没有让我做年终总结，我做那不是浪费时间吗？那你就大错特错了，这种情况你更需要去做，为什么呢？

你想一想，升职加薪，是不是会降临到每个人身上？肯定不会，那么老板为什么要给你涨工资呢？

所以，你必须要主动做这个事情。

一方面，你要吸引老板的眼球，让老板注意到你。现在是一个注意稀缺的时代，只有你做出了让老板眼前一亮的举动，老板才会想到你啊。

其次，你要放大你的业绩，或者叫着成果，不然老板怎么知道你到底做了什么，老板每天很忙的，他们只关注钱。

二，怎么写年终总结

1，项目成果和价值

你要回顾一下今年做了哪些事情，取得了哪些成果，当前的事情进展情况。

也许你会说，我就是一个打杂的，似乎没有什么成果，千万不要这么想，每个岗位都有存在的意义。

就拿客服来说，一年时间接了10000个电话，这是做的事情。但是成果呢，带来了100个新客户， 挽留了3000个老客户，客户平均消费金额比去年提高了3万元。这就是你的业绩和成果。

再比如说，你是一个研发人员，一年做了几个项目，似乎也没有什么成果，那你就错了。你告诉老板，之前一天写500行代码，现在一天写1000行代码，这意味着什么？效率提升了，省时间就是创造财富。老板开心还来不及呢。

如果一年有成果很多，按照成果的贡献值从高到低写，建议写3个就好了，写多了老板也不会看。

2，遇到的难点和挑战

你只写上项目成果还不够，老板会想，大家好像都做得差不多，你有什么好炫耀的。接下来你要写，你在做事中遇到的挑战和难点，你是怎么解决的。

比如工作中人手不够，项目催得又特别紧，你是怎么调动团队其他人的，让他们按时完成工作的。或者，这个工作需要其他部门配合，但是他们就是不配合，一直说忙，那你是怎么解决的。

难点和挑战说得越大越好，但是不能瞎编乱造。否则，被查实没有此事，吃亏的只会是你。

你与他的不同就体现在这些方面，解决问题能力和沟通协调能力，等等。

3，经验总结

这时，你还要让老板知道，你不但把问题解决了，还总结了问题产生的根本原因。同时，还沉淀出最佳方法。而且这个方法分享给了其他同事，都取得了不错的效果，提高了他们的工作效率，降低了他们的沟通成本，减少了部门之间的摩擦等等。

把你的个人思考和总结全部写在这部分。这一步，又拉开了你和别人的差距，此时，老板想不给你升职加薪都难。

4，未来计划

最后一步，就是未来计划，明年你打算做什么事情，你的规划是什么？最好给老板写规划清单，越详细越好。以及你打算在哪方面提高，你的学习计划是什么？

这些统统告诉老板，老板一定认为你是个有想法，有计划的人。

最后，补充一点，你还可以主动给老板提出你想做更多事情的想法，征求一下老板的意见。公司每时每刻都在招聘新人，所有老板都不会拒绝这个请求，你能多做一些，就意味着给老板省一些。升职加薪自然少不了你的。

期望下一个升职加薪的就是你。