一、

情绪主导思维，是领导用兵最忌讳的状态。

情绪不仅包括一个人生气发怒时的内心状态，也包含了一个人的心胸浅薄，优柔寡断，目光短浅等人格卑劣性。

两军交战，比较的并不仅仅是双方军事实力的强弱，两军将帅的心理素质也极其重要，一个处事稳重成熟的将帅，一定会战胜浅薄和偏激的统治者。

一个真正成熟稳重的人，在关键时刻会明白自己应该怎么做，而一个浅薄偏激之人，在关键时刻看见的只有情绪，只有当下看得见的利益，这就是最失败的领导姿态。

古人云：穷天下者，天下仇之；危天下者，天下灾之。

你想让别人对你是什么样的态度，首先就要做到以相应的姿态真诚的对待别人。

爱财是人之天性，但是作为一个领导，如果想成就一番事业，就不要把眼前的小功小利看得那么重，要给予别人想要的，别人才会满足你所期待的。

吕布就犯过这样一个非常低级的错误，他被困下邳的时候，谋士陈宫对他说：“现在情况很不好，我们被大军围困，城里也无粮草，现在黄河水又猛涨，城破之日该怎么办呢？”

吕布说：“这不妨碍，我的赤兔马能驮上千斤，过河如履平地，到时候我带着妻子貂蝉骑着马渡河而去，有什么好愁的呢？”

吕布这样不经意的一句话，却让他丧失了最后一丝生机。

他身旁有一个供差遣的小将，听到这句话之后就觉得吕布太过自私，从来没有考虑过其他人的安危，连貂蝉的性命都顾及了，却从来没有想到身边这群为他卖命的的人，一气之下便偷走了吕布的赤兔马，投奔了关羽。

其他人知道了，随即一哄而散，而吕布也被曹操擒获，在白门斩首。

如果说一个人的愤怒是情绪上的错误，那一个人的浅薄就是格局上的愚蠢。

情绪可以控制，但是格局却很难提升，若在一个人的潜意识之中失去了为别人着想的心思，给不到别人想要的，那么你这一生终将碌碌无为。

《孙子兵法》之中有这样一句话，叫：

 

夫战胜攻取，而不修其功者，凶，命曰“费留”。

这句话的意思就是说：凡是作战，进攻夺取了胜利，却没有能够论功行赏的，必定会有危险，这种情况被称作为“白费”。

每一个人都希望自己的成绩被重视，每一个人更希望自己的付出能够得到合理的回报，所以哪怕别人只是小小的付出，也应该给予大于他期望的结果，这样在避免怨恨的同时更能征服人心，这是一个领导者必须具备的认知。

二、

在汉五年时，刘邦消灭了项羽，平定天下，坐稳了宝座，开始筹备一个很重要的善后工作，那就是论功行赏。

因为群臣功劳大大小小的太过于繁杂，用了一年多时间依然没能决定，而高祖这个时候提出萧何的功劳最显赫，要封萧何为侯。

很多人听了颇为不服，尤其是那些身经百战的功臣，他们说：“我们身披战甲，手执兵器，冒着生命危险去战斗，身经百战，攻城略地，建过大大小小的战功，哪一个不比萧何的功劳大，而萧何只是发表一下意见，为什么功劳还在我们之上？”

刘邦这个时候就说：“诸位知道打猎吗，打猎的时候，追咬野兽的是猎狗，但是发现野兽行踪的却是猎人，你们的功劳不过如猎狗一般，而萧何就是发现敌人行踪，角色如同猎人。再说诸位追随我最多不过是一家两三个人，而萧何一家老小几十口人全随我打天下，功劳是不能忘怀的。”

群臣听了之后心服口服。

正如《素书》之中说：小功不赏，则大功不立。

不管是领导一个人还是和别人相处，想让别人付出，就要让别人看到付出的价值。

有一些领导经常有这样的作风，那就是给员工画大饼，以这样的方式来鼓励员工。

“大饼”是一个虚拟的回报，是精神价值的给予，其性质如同泡沫，泡沫存在的那一刻会让人神往，别人愿意付出自己的努力，但是当泡沫破灭的那一刻，一切都会坍塌。

所以，不管是物质还是精神上的，给予的回报一定要是实质存在，并且让别人看得到摸得着的，这样的东西才有意义，才能发挥价值。

作者|国学书舍

 

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