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如何运营好手机APP、运营好手机app需要多少人团队?

2019-11-13    
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如何运营好手机APP、运营好手机app需要多少人团队?

1、App项目产品经理

产品经理是项目需求方和软件开发工程师之间的一个纽带,他既要根据产品需求方的需求文档做出相应的项目分析和项目诊断,还要为项目的后期开发提供项目流程图和项目原型图,以至于开发过中才能最节省时间,同时保证开发人员能按照客户的需求进行开发,以防项目开发过程中理解错误问题,同时项目经理会根据项目的需求结合自身的经验给企业或创业者更多开发建议。

2、APP项目后台、数据库工程师

此岗位人员会严格按照产品经理的分析和规划完成程序代码部分的书写,包括数据库的设计。一般工程师类型为Jav或php工程师。

3、APP项目Android/ target=_blank class=infotextkey>安卓工程师

安卓前端开发工程师,主要完成项目的前端逻辑部分的代码书写,多版本手机的适配工作。

4、APP项目IOS(苹果)工程师

IOS前端开发工程师,主要完成项目的前端逻辑部分的代码书写,多版本手机的适配工作。

5、APP项目测试工程师

项目的测试和bug的发现。保证项目上线前的完成和测试工作。

6、云服务搭建和安全工程师

负责项目服务器的安全和搭建工作,一个项目完成后肯定要有一个容器来承载项目的程序和数据库,采用云服务有很多独特的优势,前期采用云服务器整体投资比例比较低是前期项目服务器部署的首选。

7、APP项目后期运营需要的人员有哪些呢?

APP运营需要的人员多少根据一个项目的大小也不同。

商城类APP项目需要具备的人员有:商品管理人员负责商品的发布和商品的采集修图等,订单管理人员负责订单的处理,订单核对等,财务人员负责对账和审核,物流仓储人员负责货物的库存管理、出库等操作,引流宣传人员主要负责平台的宣传推广工作。

分销系统APP类:除了商城类需要的人员外还需要结算处理人员,负责结算的审核和处理。

综上所述:前期开发最少要有5-6人的技术开发团队,后期运维需要4-7人的后期系统运维团队。

 

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