真正决定你收入水平的，不是工作能力，而是工作格局
作者：洞见·苏墨
庸者谋事，智者谋局。
原腾讯集团副总裁吴军讲过自己的亲身经历。
初入职场时，为了节省打印纸，他特意设计了一段程序，将两段合同描述挤在一张纸上。
当他得意地告诉老师张国贤先生时，张先生却郑重提醒他：
“在办公室里永远不要省纸。要做多大的事情，就要花与之对应的成本。倒不是鼓励铺张浪费，而是应该有意识把自己的精力放到更大规模的概念里。”
和吴军一样，我也被张先生的话击中了。
人的精力是有限的，当一个人的注意力在那张纸上时，他就很难聚焦于更高维度的思考上。
赚钱也一样，很多时候我们陷入收入瓶颈，并不是不够努力，而是目光局限了。
只盯住眼前的小利，必然会忽略全局。
正如有句话说的：钱的背后，是格局。
真正决定一个人收入水平的，不是工作能力，而是工作格局。
01
眼光长一点，不争蝇头小利。
20世纪30年代，美国有一位年轻人，每天都做着发财梦。
一天，他找到当时富豪榜排名第一的洛克菲勒，向他请教发财的秘诀。
洛克菲勒笑着拿出一个西瓜来招待这位年轻人，他把西瓜切成了三份。
问道：如果这块西瓜代表你以后得到的利益，你如何选择？
“当然是最大的这块！”年轻人毫不犹豫地拿起大快朵颐起来。
洛克菲勒则挑了最小的一块。
就在年轻人还在啃那块最大的西瓜时，洛克菲勒已经吃完了最小的那块，顺手就拿起了另一块。
这时候年轻人傻眼了，顿时恍然大悟。
洛克菲勒语重心长地说：
“要想成功，你先要学会放弃眼前的那些小利，着眼于更长远的大利，这就是我的成功之道。”
在赚钱这件事上，你能获取多大的财富，取决于你眼光有多远。
就像胡雪岩所说：
你有一县的眼光，就能赚一县的财富；你有一省的眼光，就能赚一省的财富。
想起前段时间，表弟跟我哭诉，他做了一个错误的选择。
表弟是一名出色的绘画培训师，在单位里备受重用。
后来单位里有两个付费进修名额，他和另一个同事被选中了。
表弟的第一反应选择了放弃，他认为进修不挣钱还花钱，还不如多接几个活。
就在他暗自庆幸自己的明智时。
进修的同事回来了，对方的绘画技艺不仅有了质的飞跃，远远甩出了他一大截，而且视野独到，成为学生和家长竞相选择的老师。
为此，领导刮目相看，升职加薪也自是顺理成章。
先前表弟有多开心，此时就有多懊悔。
想起润米咨询创始人刘润说过的那句话：
“总有一天，你会发现，当初为了眼前几百块钱而忽略了那些让你成长的事，是多么愚蠢的事情；
在一份工作中，你最想得到什么？最想学习、收获什么？它们才是最重要的。”
遇到事情，不为蝇头小利所惑，能够在更长的时间链条上去审视，才能做出明智的选择。
一个人的眼界，就是他收入的天花板。
02
站得高一点，不为琐事所耗。
前段时间热播剧《平凡之路》中董娇娆的经历，引起无数人共鸣。
为了能留在城市，她特别拼命，几乎把所有的时间都用在了工作上。
每天她总是第一个到办公室，最后一个离开，勤勤恳恳，忙忙碌碌，从不请假。
甚至，跟男友约会，也带着工作。
可这样一个努力的姑娘，不但没有升职加薪，反而被辞退。
委屈至极的董娇娆就因此闯进办公室，质问主管为什么。
对方说了这样一句话：“我们公司只看业绩，我们不需要什么低质量的勤奋。”
话虽扎心，却道出了真相。
这个世界的财富底层逻辑永远是：你不值钱，你永远也赚不到钱。
纵观董娇娆的职场生活，你会发现，虽然她一直很卖力，但大部分时间都花费在了那些无价值的琐事上。
每天做得不是订盒饭、预定会议室，就是贴发票、打印材料、做PPT这些低门槛、低技术含量、极易被取代的事情。
而忽略了更重要的事情，钻研案子，深耕业务、提升自己。
著名的“奥卡姆剃刀定律”指出：
我们每个人的精力是有限的，所遇到的事情却是无限的。
舍本逐末，必然陷入低质量忙碌；只有分清主次，“剃”繁就简，方能实现对人生的真正掌控。
正所谓，庸者谋事，智者谋局。
真正的聪明人，既能埋头苦干，更懂得抬头看路。
不陷于重复性、低价值的琐事，把精力投放到提升自己上面，才是职场进阶最有力的筹码。
你只有足够值钱，才能赚到钱。
03
心胸宽一点，利他就是利己。
看过这样一个故事。
两名钓鱼高手相约鱼塘，比赛一天下来看谁钓到的鱼多。
没多久，俩人都收获颇丰，数目也不相上下。
这时，很多游客来到鱼塘边，表示也想跟他们学习钓鱼。
一人心想：教他们太浪费时间了，会影响自己比赛。
二来，池塘的鱼儿是固定的，教会了他们，自己钓到的鱼不就少了。
当即就回绝了，另一个人竟痛快地答应了。
他热情道：没问题，我一定倾囊相授，但如果你们学会了，每钓到10条鱼就分我1条，不满10条就不用给。
游客们欣然答应。
结果一天下来，他不仅轻轻松松收获了一大箩筐鱼，游客也满载而归。
我们的身边有太多抱有第一种心态的人，不是自视甚高，觉得不需要他人帮助，就是心胸狭隘，害怕分享会让别人赶超自己。
但一个人能力再强，能做的事情也是有限的。
尤其在瞬息万变的当下，懂得信息共享、优势互补，才能互利共生。
稻盛和夫深谙利他之道，把合作共赢发挥地淋漓尽致。
1984年，他着手创建手机移动公司，当时凭他的实力完全可以独霸市场。
然而他热情邀约其他公司参与，把首都圈和中部圈这两块最肥的市场让给了对手。
面对董事会的质问：“为什么把豆沙饼的馅让给对方，自己只吃皮？”
他解释说，要把市场做大，一个人独赚10块，不如两人共享100块。
极度利他，就是利己。
如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。
让别人赚钱，你才能赚到更多的钱。
04
关于提高自己的工作格局，我有三点建议给你：
1. 选择“长半衰期”事情。
采铜大师在《精进》中提到：那些赚大钱的人，往往善于选择做“长半衰期”的事情。
“半衰期”指一件事情的收益随着时间衰减的速度。
半衰期越长的事务，就意味着它的价值含量越高、时间效能越久。
玩游戏、逛街的半衰期很短；而读书的半衰期就很长，或许每一次阅读的可见收益微乎其微，但它的效益却逐日累积和叠加。
一个人最大的远见，莫过于懂得用时间之尺丈量事物的价值。
2. 不做“小白兔”员工。
周鸿祎、董明珠、马化腾、雷军等这些企业大佬曾发起一份清理员工名单，其中赫然位于首位的便是“小白兔”员工。
这类员工看似兢兢业业、忙忙碌碌，其实可有可无，对公司没有任何价值。
同样，有一类员工是这些大佬眼中、各行各业的香饽饽，那就是位于金字塔顶尖、具有稀缺能力的员工。
正所谓物以稀为贵，一个人最硬的底牌是不可取代性。
“人无我有，人有我优，人优我特”，找到自己的优势，打造自己的稀缺性，是赚钱最快的赛道。
3. 有“鹰”的心态。
《底层逻辑》一书中说人常有三种心态，不同心态则决定了不同的结局。
第一种是“鸡”的心态。
这种人心胸狭隘，见不得别人好，喜欢拉踩别人，结果只会两败俱伤。
第二种是“雀”的心态。
这种人目光短浅，喜欢单打独斗，发展终有限。
第三种是“鹰”的心态。
拥有这种心态的人，深谙帮助别人，就是成就自己。
在这个世界上，每个人都不是一座孤岛，你为别人搭桥，才会有人为你铺路。
怀利他之心，行利他之事，财富自会不请而来。
▽
打这样一个形象比喻：
你的工作能力就相当于你银行卡上的后位数，而眼界、认知、胸怀则是前位数。
即使能力再强，数额增长的变化也是微乎其微的。
而当格局发生变化，结果则是几何指数的增长。
真正决定你“钱”途的，是格局。
